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    上海商业经济学会副会长兼秘书长有话说
    发表时间:2019-03-25 17:09:4902:39   来源:本站    点击:3470295

    摘要:汤芳人体艺术,汤芳人体摄影,汤芳裸体,汤臣一品房价,草榴 社区,草馏2016地址一地址二,草馏1024
    看清了消费变化的趋势,实体零售企业调整的步伐已经迈开。前不久,一位实体零售企业的朋友,说起他现在转向做高端客户的定?#21697;?#21153;,不光是餐饮、服装、家具、装修等定?#21697;?#21153;,还提供包括教育、旅游、文化艺术等领域的需求定?#21697;?#21153;,这些个性化定制项目涉及到10多个行业的专业服务。据他介绍:公司发挥自身的人力资源的优势,并通过培训,集聚了很多商业服务业中的专业人才,使公司的定?#21697;?#21153;质量有了保证,针对客户个性化需求的服务,确实受到消费者的欢迎。

    在市场低迷的情况下,经济收益也颇乐观。我们?#20204;?#19981;论这位朋友的高端定?#21697;?#21153;的质量究竟如何,但是我们相信:消费者的需求就是市场的方向,也应是我们实体零售企业的转型的方向。商业服务企业?#27426;?#25552;高服务水平和服务效率, 从顺应市场消费的过程中,走出商业转型的新路。

    在挑战面前,实体零售企业正在主动调整发展战略,以顺应消费需求的变化,在商品结构和业态的调整变化中,?#27426;?#39072;覆传统零售模式。最为明显的例子是,近年来,百货商店内服装类与食品类商品的比重已经发生变化。据?#33251;?食品类商品销售比重逐年增大。

    在有些购物?#34892;?大卖场的销售占比中,食品类商品达到30-40%的份额,而服装类的商品比例则呈明显下降的趋势。其实,早在2010年,日本百货商店就已经出现商品类结构变化的端倪,到 2015年,日本百货店食品类商品销售占到56%,而服装类仅占22%。

    与商品类别调整相似,实体零售企业经营业态的调整步伐则显得更为坚定。主营生?#23454;腛2O超市“?#26032;?#40092;生”以“支付宝会员店”的形式诞生,店内消费不用现金,必须用APP或支付宝完成支付。店内售卖103个国?#19994;?000余种商品,消费者选购生鲜后,还可以直接让店?#20449;?#22871;的厨房进行现场加工专送到家。“?#26032;?#40092;生” 的物流体系,5公里范围内半小时可以送达消费者购买的商品。 “?#26032;?#40092;生”实际上是为满足消费群体对生鲜食品购买需求,融合了超市业、餐饮业、物流业、互联网支付等多种行业的服务功能, 它的运营成功将代表新一代零售商在经济新常态的环境下的全新崛起。

    在此轮实体零售商的自?#19994;?#25972;大潮中,零售商在困难面前勇于改革的精神,?#20174;?#38646;售业的理性、智慧和活力,正如许多商界有识之士所说的市场的低迷中仍有亮点,疲软中仍有逆势的成长......对实体零售企业转型的成功,我们有更多的期待。
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